Y después de los millennials ¿qué?

Aun no se termina de entender a los millennials (aquellos nacidos en la década de los 80 y principios de los 90) y la Generación Z ya empieza a preocupar a los marketeros, por tratarse de la próxima camada de consumidores que pronto adquirirán poder adquisitivo. La llamada Generación Z nació a partir de 1995... Seguir leyendo →

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Neuromarketing, directo a la mente del consumidor

El neuromarketing es una nueva técnica de investigación que surge desde la neurociencia al servicio del marketing tradicional, que se desarrolla a través de técnicas de medición de la actividad cerebral. Las neurociencias permiten, por este método, averiguar qué niveles de atención están prestando los sujetos analizados a un anuncio segundo por segundo y plano por plano. En... Seguir leyendo →

La inteligencia emocional se puede desarrollar

La inteligencia emocional es la capacidad de manejar las emociones que impulsan nuestros comportamientos y las relaciones con los demás. La inteligencia emocional es la habilidad de percibir, asimilar, comprender y regular las propias emociones y las de los demás, promoviendo un crecimiento emocional e intelectual. El psicólogo Daniel Goleman fue quién popularizó el concepto como “un sinónimo de carácter, personalidad o habilidades blandas que tiene... Seguir leyendo →

La realidad aumentada está de moda

La tecnología de la realidad aumentada existe ya hace varios años, pero ha tenido que aparecer un jueguito adictivo (Pokemon Go) para que todo el mundo, literalmente, vuelque su interés hacia ella. ¿De qué se trata exactamente? Cuando hablamos de realidad aumentada nos referimos a la tecnología que permite superponer imágenes, generadas por computadoras, en... Seguir leyendo →

LA PIZARRITA

“Amazon se define mediante tres elementos que son más atributos culturales que actividades. El primero es la obsesión por el cliente, no la competencia. El segundo, la voluntad de inventar, o aceptar que no se nos entienda. El tercero es la visión a largo plazo. A partir de ahí, también queremos adquirir nuevos conocimientos”, Jeff... Seguir leyendo →

La pizarrita

Nuestras cifras 7,14% Fue el crecimiento del Producto Interno Bruto del departamento de Santa Cruz en la gestión 2013. $us 2.827 Es el Producto Interno Bruto Per Cápita del departamento de Santa Cruz durante el 2013. 28,10% Es la participación de la producción cruceña en el PIB Nacional en la gestión 2013. ¿Ser el mejor... Seguir leyendo →

LA PIZARRITA

Seis formas de innovar para conquistar clientes Desde la forma en que se estudia un mercado hasta la oferta tecnológica son elementos vitales para aumentar su mercado. Compartimos seis formas en las que se debe innovar para llegar a más clientes. Inteligencia de negocios (Business Intelligence) La extracción y análisis de datos con el fin... Seguir leyendo →

La Pizarrita

Nuestras Cifras 4,187 millones de dólares Ha sido el valor del total exportado por Bolivia desde enero hasta abril de 2014. Esto significa un 3% más que lo obtenido durante el mismo periodo del año anterior. 3.164 millones de dólares  Ha sido el valor del total importado por Bolivia desde enero hasta abril de este año. Esto significa... Seguir leyendo →

La Pizarrita

“Todos somos creativos por el mero hecho de ser humanos, pero lo olvidamos y tomamos decisiones que fomentan lo contrario. Si siempre como en el mismo restaurante nunca descubriré nuevos sabores, no me «iluminaré» con nuevos olores. Si siempre voy al trabajo por el mismo camino, nunca descubriré lo bueno o lo malo de la... Seguir leyendo →

La Pizarrita

Nuestras Cifras 1,986 millones de dólares Es lo que Bolivia logró exportar durante los dos primeros meses de este 2014, lo que significa un 1,9% más que lo registrado en el mismo periodo del año anterior. 18,6% más de importaciones Durante los dos primeros meses de este año 2014, el valor total de las importaciones... Seguir leyendo →

La Pizarrita de CAINCO

“Una persona que interpreta correctamente las necesidades de los demás y les brinda una respuesta en el modo apropiado y en el tiempo preciso, tiende a ser seguida por ellos. Si las carencias son profundas, las respuestas de los líderes también deben serlo. Esto ayuda a comprender la magnitud y duración del impacto de quienes... Seguir leyendo →

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