La Pizarrita de CAINCO

Una persona que interpreta correctamente las necesidades de los demás y les brinda una respuesta en el modo apropiado y en el tiempo preciso, tiende a ser seguida por ellos. Si las carencias son profundas, las respuestas de los líderes también deben serlo. Esto ayuda a comprender la magnitud y duración del impacto de quienes dirigen las organizaciones”, German Retana, experto en liderazgo, desarrollo organizacional y trabajo en equipo, que estará en Santa Cruz el 25 de marzo como invitado especial del Management Ejecutivo de CAINCO.

Paso a paso

…Para seleccionar al personal de una empresa

La primera regla a la hora de seleccionar y contratar personal nuevo para una empresa es no caer en la tentación de hacerlo apresuradamente, porque una mala selección no solo puede hacerle perder el tiempo sino también dinero: cuando la pieza de una maquinaria falla, todo su proceso de funcionamiento puede verse afectado.

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Ventajas y desventajas competitivas de Bolivia

Centro Boliviano de Economía (CEBEC/CAINCO)

 ¿Qué hace que un país sea más o menos competitivo? ¿Qué variables deben considerarse para que una economía mejore su competitividad? ¿Qué esfuerzos debe realizar Bolivia en este sentido? A continuación un análisis en base al Reporte Global de Competitividad del Foro Económico Mundial.

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“Que los hijos trabajen en la empresa es solo el primer paso”

(Entrevista a Mario Anglarill, presidente de Granja  Avícola Sofía)

Granja Avícola Sofía inició sus actividades en 1976 como una empresa unipersonal a cargo de Mario Anglarill Salvatierra. Con el paso de los años los cinco hijos de este empresario fueron incorporándose en el negocio. ¿Cuál ha sido la clave para que esta empresa familiar crezca?

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